ビジネスに生かす禅的な思考を体得する
 禅と経営にブリッジをかけた21世紀の禅

2020年5月

『部下を育てる』


『部下を育てる』 部門長には三つの役割があります。 一番目には自分のチームの仕事の業績を上げる、二番目には自分 [...]

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『判断基準』


『判断基準』 あるべき姿を、すべての事柄に対して明確にしておくことです。 経営に対する哲学、当社の3年先のある [...]

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『矛盾』


『矛盾』 変化が激しい世の中です。 いつまでも一つの考えや方針にこだわっていては、生き残れません。 経営にはマ [...]

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『責任』


『責任』 権限は委譲できるが責任は委譲できないといわれる。 上司に求められるのは結果責任。 そして部下が担うの [...]

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『結果を出す』


『結果を出す』 「結果を出すための最良の策」は、自分と正直に向き合うことです。 結果を出すためには、プロセスが [...]

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『先行管理』


『先行管理』 これから先のためにいま何をしなければいけないか、また何をしてはいけないか。 人の上に立つ人は、「 [...]

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