To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

"Praise and lead to capacity development"

アイデアを出したら、そのこと自体を評価し、ほめることです。

「何だ、こんなことくらい、なぜ今まで考えつかなかったんだ」と逆に叱っては、部下は今後アイデアを出そうとしなくなります。

むしろ、たとえ効果が期待できなくても、「いいところに目をつけた」とほめることです。

それによって、部下は自分が認められたと感じます。

そして、さらにアイデアを出してくるようになります。

そうした小さな達成感の積み重ねで、自立的な改善ができる部下に育ちます。

ほめる、認める、讃えるが部下の能力開発のポイントです。


Management consultant
Iizuka people


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