To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

"If it's not me, but..."

"If it's not me, but..."
 
 
すぐ何から何まで
自分でやってしまう
管理者がいらっしゃる。
 
As a result
部下はますます考えなくなって、
すべてを管理者がやらなければ
ならなくなっている。
 
これは自分がやらねばという
自負心と過剰な責任感が
そうさせているのである。
 
目的と課題を明らかにして
部下に仕事を任せれば、
人は育ち、且つ、
ご自身は更に上位の仕事に
シフトでき、
事業の拡大が図れます。
 
 
 
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