"If it's not me, but..."
2019年4月23日
"If it's not me, but..."
すぐ何から何まで
自分でやってしまう
管理者がいらっしゃる。
As a result
部下はますます考えなくなって、
すべてを管理者がやらなければ
ならなくなっている。
これは自分がやらねばという
自負心と過剰な責任感が
そうさせているのである。
目的と課題を明らかにして
部下に仕事を任せれば、
人は育ち、且つ、
ご自身は更に上位の仕事に
シフトでき、
事業の拡大が図れます。
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すぐ何から何まで
自分でやってしまう
管理者がいらっしゃる。
As a result
部下はますます考えなくなって、
すべてを管理者がやらなければ
ならなくなっている。
これは自分がやらねばという
自負心と過剰な責任感が
そうさせているのである。
目的と課題を明らかにして
部下に仕事を任せれば、
人は育ち、且つ、
ご自身は更に上位の仕事に
シフトでき、
事業の拡大が図れます。