To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

"Situation"

ただ経営不振を
嘆くのではなく、
総合的に、立体的に
経営を把握し、
事実の中から真の不振、
原因を追求する必要があります。

原因・真因の反対が対策です。

表面に見えている
手段のみでは解決できません。

経営資源の

人・物・金・時間・情報

のうち、
何が問題なのかを
明確にしましょう。

そして常に社内の
意識改革をしましょう。


Management consultant
Iizuka people

経営資源
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