To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

"Abnormal"

3Sの目的は
異常発見です。

異常は
必ずどこかに
問題があることを
示しています。

たとえば、
普段のロス率が
5%であるのに、
ある月だけ10%に
なっていた。

あるいは、
売掛金の回収率が
先月より大きく
下がっていた。

こうした視点から
異常を感知し、
どこに問題があるかを
探り出すのです。

異常が起きた場合
すぐ対策を
するのではなく、
何故5回で
真因を掴むことです。

原因・真因の
反対が対策です。
 
 
People management consultant Iizuka
 
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