To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

2017December of the year

"Its founding intentions'


本日開店という気持ちで仕事をしましょう。 会社経営とは、「創業の思い」を形にすることです。 創業の思い・目的を常に明確にすることです。 「何のために会社を創ったのか」この「何のため」という創業の思いが最も重要なことです。 そんな思いのなかから、自社の優位特性・第二商品を創り込んでいくものです。 365日本日開店の気持ちで行きましょう。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Some people grow"


私は毎日、多くの人に会っています。 その中でも伸びる人の共通項があります。 それは素直な人です。 人の話を真剣に聞き、素直に自分の人生なり仕事に生かそうとする人です。 伸びない人は、すぐ知っています、やっていますと言います。 自分はやっている、知っているつもりでも、他人から見たら全然できていないのです。 今日も明るく、素直な気持ちで一日を生きましょう。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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'Work out the problem, seek out'


問題解決型企業から問題形成型企業になりましょう。 会社を強くしていく幹部には、仕事の仕方に共通した特長があります。 それは、トップから言われた問題や発生した問題を解決するだけでなく、「自ら問題を見つけ出す」こと、つまり問題を発見しようと努力していることです。 問題は、探せば必ず存在しています。 「わが社には、わが部門には、問題はない」という意識こそ問題なのです。 経営とは問題の坩堝です。 問題を努力して探し出しましょう。 問題解決の第一歩は問題発見です。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"No excuse"


権限とは自由度であり、責任とは言い訳を言わないことです。 サービスが悪いことがあると、そのこと自体不愉快であっても、応対が良ければ、間違いは誰にでもあるということになって我慢していただけます。 どんなときでも、言い訳は聞き苦しいものです。 ミスがあったら、まずよくお詫びすることです。 そしてミスをカバーするために、ただちに誠実な行動を起こすことです。 とにかく言い訳はやめましょう。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Change mindset"


社会が変わり、市場が変わり、会社が変わっていきます。 その変化の方向が多様で、しかもスピードが激しいのが現在のビジネス環境です。 経営幹部自身の自己変革が必要です。 変革とは、これまでの経験から得たやり方、生き方を自分で変えることです。 業界の常識、過去の成功体験を勇気をもって変えることです。 お互い未来に対しては経験がありません。 素直な気持ちで変わりましょう。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Service industry"


成熟市場では、一般的な“サービス業”だけではなく、製造業も使う側の都合などを考える必要があります。 ただ造るというのではなく、サービス業の考えが必要になっています。 お客様の生活シーンをイメージし、自社の商品価値を高めることです。 毎日、紙一重の工夫が大切です。 サービス業的に真心をもって誠意を尽くすことが、輝く会社創り商品創りのポイントになります。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Work together"


仕事と一体になるには、自分の仕事に惚れることです。 客に惚れる、製品に惚れる・・・自分の携わる全てのものに惚れることです。 一体とは愛です。 仕事を愛して惚れられなければ本当の力が発揮できません。 仕事と一体になれないのは隙間があるからです。 改善、工夫をし、一体になりましょう。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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