『生産管理』
2017年11月15日
監督者の仕事はムダを徹底的に排除することです。
量の確保・品質保証・標準化・異常発見等を管理することです。
ライン停止や不良品発生はわりと判りやすいが、コストアップの異常はわかりくいので注意する必要があります。
問題を顕在化し「何故5回」で問題の真因を見定め、作業改善、設備改善に結びつけることです。
People management consultant Iizuka
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量の確保・品質保証・標準化・異常発見等を管理することです。
ライン停止や不良品発生はわりと判りやすいが、コストアップの異常はわかりくいので注意する必要があります。
問題を顕在化し「何故5回」で問題の真因を見定め、作業改善、設備改善に結びつけることです。
People management consultant Iizuka